美的集团创建于1968年。1980年正式进入家电业。1981年开始使用美的品牌。

　　1997年实行事业部制改造。2001年，美的转制为民营企业。2003年，美的集团相继收购云南、湖南的客车企业，正式进入汽车业。2004年，美的相继并购合肥荣事达和广州华凌，继续将家电业做大做强。目前美的已经成为一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，是中国最具规模的家电生产基地和出口基地之一。

　　美的一直保持着健康、稳定、快速的增长。80年代平均增长速度为60%，90年代平均增长速度为50%。新世纪以来，年均增长速度超过30%。2003年，美的集团实现销售收入175亿元；其中出口创汇5亿美元。经过三十多年的不断调整、发展与壮大，如今美的已成为以家电业为主，涉足汽车、物流、进出口贸易、房产、信息技术、金融等相关领域的大型综合性现代化企业集团，是中国最具规模的家电生产基地和出口基地之一。

　　2003年美的品牌价值经权威机构评估高达121.50亿元，名列全国最有价值品牌第八。2003年，美的被广东省政府评为广东省先进民营企业。

　　美的为地方经济发展做出了积极的贡献，从1990年代至今上交税收超过35亿元，为社会福利、教育事业捐赠超过6000万元。同时，美的为社会配套产业的发展与就业也做出了积极的贡献。 预计2004年，美的将实现含税销售收入300亿元，其中现有产业230亿，同比增长30%；出口创汇8亿美元，同比增长60%；新增产业70亿元。内销和出口并存、年产量在5000万台、空调1000万、电饭煲1000万、风扇2000万还有其它产品在1000万左右，覆盖整个白色家电行业，年产值在200亿左右美的集团技术人员目前，美的集团员工达7万人，拥有美的、威灵等十余个品牌，除顺德总部外，还在广州、中山、安徽芜湖、湖北武汉、江苏淮安、云南昆明、湖南长沙、安徽合肥、重庆、江苏苏州等地建有十大生产基地，总占地面积达700万平方米；营销网络遍布全国各地，并在美国、德国、日本、香港、韩国、加拿大、俄罗斯等地设有10个分支机构。

　　美的实验室

　　美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、风扇、电饭煲、冰箱、微波炉、饮水机、洗衣机、电暖器、洗碗机、电磁炉、热水器、灶具、消毒柜、电火锅、电烤箱、吸尘器、小型日用电器等大小家电和压缩机、电机、磁控管、变压器、漆包线等家电配套产品，拥有中国最大最完整的空调产业链和微波炉产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品和厨房用具产业集群。

　　美的燃气综合测试平台

　　2005年，美的集团整体实现销售收入达456亿元，同比增长40%，其中出口额超过17.6亿美元，同比增长65%。在最近揭晓的“2005年中国最有价值品牌”的评定中，美的品牌价值已从2004年的201.18亿元跃升到272.15亿元，位居全国最有价值品牌第七位。


　　链接：美的空调

　 美的空调是目前国内规模最大的空调制造企业之一，生产八大系列300多个品种的家用和商用空调；美的与日本东芝合资生产压缩机，向国内外30多家大中型空调器厂家供应产品，实力跻身国内前两位。

　　广东美的集团制冷事业本部是集家用、商用空调和冰箱产品开发、生产、营销、服务于一体的大型企业，拥有目前国内配套最齐全、规模最庞大的各式空调专业生产线及国家级技术研究中心和博士后流动工作站，营销网络遍布全球，产品远销100多个国家和地区，已经成为中国国内规模最大、科研实力雄厚、产品系列最齐全的著名空调制造企业之一，销售业绩连续多年稳居国内同行业前茅。

　　美的空调分别于1995年在中国空调行业率先通过了英国BSI和香港品质保证局ISO9001质量管理体系双重认证，1999年通过了香港品质保证局ISO14001环境管理体系认证，2002年2月和6月分别通过了香港品质保证局ISO9001：2000质量管理体系转版认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。主要产品通过了CCC、UL、CE、CSA、GS等多项产品认证。

　　美的空调各项主要性能指标均优于国家标准，在国家技术监督局组织的历次产品抽检中，COP、制冷量、噪音、能效比、安全性、电磁兼容性等主要性能指标均大幅优于国家标准。生产制造过程的成品一次送检合格率达98.5%以上，总装直通率达98%，市场返修率控制在1%以内。

　　美的空调致力于引领全球空调制冷产业的发展方向与变革潮流，通过持续不断的创新，以卓越的营运模式，价廉物美的产品，人性化的关怀服务，为全球消费者创造时尚、健康、舒适、温馨的工作环境与生活氛围，在全力以赴满足消费者需求的同时，成为世界空调制冷产业的前三强。

姓名：何享健 

性别：男 

国籍：中国 

供职机构：美的集团 

职务：董事长  

出生年月：1942年 

籍贯：广东省佛山市 

简历

1968年，带领23位居民筹资5000元创办北滘公社塑料生产组，在计划经济的夹缝中求生存。 

1980年，开始制造风扇，进入家电行业。赚到"第一桶金"后于1985年进入了空调业。 

1992年，成立美的集团，并进行内部股份制改造。 

1999年，美的商标被评为"中国驰名商标"。 

2001年，美的完成管理层融资收购(MBO)。 

"美的能够从一个23人的街道小厂发展到如今的规模，正是不断机制创新的结果。企业机制的弱化、退化，比一亿元投资（失败）更致命。"（2002年10月） 

"股份制的最大好处就是建立了完整的激励和约束双向机制，……让所有员工都明白，你明天吃稀饭还是吃大虾，取决于今天的工作努力程度。"（2002年10月） 
"宁可放弃一百万利润的生意，也绝不放弃一个对企业发展有用的人才。……我们实现了MBO，最大限度地发挥人才的积极性"（2002年10月） 

"美的是先有改革，再有对照，再有借鉴，再上升到理论。"（2002年3月） 

"一个企业最重要的就是转折点，你必须要知道什么时候企业该转折，这条路一开始是金光大道，可能越走越走就是死胡同，而过去的成功往往却成为了陷阱。" （2002年3月）